Λεπτομέρειες

Εσωστρεφείς, χωρίς ψηφιακές δεξιότητες, χωρίς ενδιαφέρον να ενημερωθούν για τις εξελίξεις και χωρίς πρόσβαση στη χρηματοδότηση. Αυτό είναι το μοντέλο λειτουργίας των ελληνικών μικρομεσαίων επιχειρήσεων, που παραμένουν κάτω από τη βάση στην ψηφιακή εποχή και σε πολύ χαμηλά επίπεδα συγκρινόμενες με τους ανταγωνιστές από το εξωτερικό.

Και απ’ ό,τι φαίνεται δεν επιθυμούν να περάσουν την "τάξη”, αφού 1 στις 2 εταιρείες (ποσοστό 48,3%), που συμμετείχε στην έρευνα της ΓΣΕΒΕΕ, ανέφερε πως δεν χρειάζεται περαιτέρω ενημέρωση, παρά το γεγονός ότι μεγάλο μέρος των μικρών επιχειρήσεων δεν διαθέτει επαρκή γνώση και πληροφόρηση για τις αναδυόμενες τεχνολογίες.

Σύμφωνα με την έρευνα λοιπόν, μόλις το 12,3% του δείγματος έχει υιοθετήσει εφαρμογές αυτοματοποίησης στην παραγωγική διαδικασία (π.χ. ρομποτικά συστήματα και εξοπλισμός, συστήματα αισθητήρων). Πολύ χαμηλό, μόλις 27,8%, είναι το ποσοστό των επιχειρήσεων που ανέφερε ότι έχει ενσωματώσει εφαρμογές και λειτουργίες ψηφιακής διαχείρισης προμηθειών και παραγγελιών, ενώ μόνο 1 στις 4, ποσοστό 24,1% δήλωσε ότι έχει υιοθετήσει εφαρμογές επεξεργασίας και ανάλυσης δεδομένων παραγωγικής/εμπορικής δραστηριότητας (π.χ. analytics, big data).

Στον αντίποδα, κοντά 6 στις 10 επιχειρήσεις, ποσοστό 59,2% ανέφερε πως έχει ενσωματώσει εφαρμογές και λειτουργίες ψηφιακού μάρκετινγκ, ιστοσελίδας και μέσων κοινωνικής δικτύωσης. Την ίδια στιγμή 8 στις 10 εταιρείες, ανέφεραν πως οι τεχνολογικές / ψηφιακές αλλαγές που υιοθετήθηκαν δεν είχαν καμία επίπτωση στον αριθμό των εργαζομένων τους, ενώ το 10,7% δήλωσε ότι οι αλλαγές προκάλεσαν αύξηση στον αριθμό τους. 

Ως προς τα βασικότερα εμπόδια για την ενσωμάτωση τεχνολογικού εξοπλισμού ή την υιοθέτηση ψηφιακών λύσεων και εργαλείων, για το 50,7% του δείγματος είναι η "Έλλειψη χρηματοδότησης". Κάτι που επιβεβαιώνεται και από το γεγονός ότι το 83,2% των επιχειρήσεων του δείγματος, που πραγματοποίησαν επενδύσεις κατά τα 3 προηγούμενα έτη (που αντιστοιχεί στο 43,6% του συνόλου), χρηματοδότησαν τις επενδύσεις αυτές με "Ίδια κεφάλαια". Ο "Τραπεζικός δανεισμός" ως πηγή χρηματοδότησης επενδύσεων συγκεντρώνει ποσοστό 6%, ενώ ποσοστό 5,1% συγκεντρώνουν τα "Προγράμματα χρηματοδότησης" (π.χ. ΕΣΠΑ) και μόλις 1,7%  οι εναλλακτικές και εξειδικευμένες μορφές χρηματοδότησης (π.χ. μικρο-χρηματοδότηση, venture capital).

Ποια είναι όμως η θέση της Ελλάδας στον κόσμο;

Σύμφωνα με το SBA Fact Sheet (2019), οι δείκτες που σχετίζονται με το ηλεκτρονικό εμπόριο τοποθετούν τη χώρα στις χαμηλότερες θέσεις ως προς τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις (ΜμΕ) που εκτελούν προμήθειες ηλεκτρονικά (6% έναντι 25,85% μ.ό. ΕΕ-28) και τις ΜμΕ που αναπτύσσουν ηλεκτρονικές πωλήσεις (11% έναντι 16,57% μ.ό. ΕΕ-28). Βάσει του DESI 2020, στην Ελλάδα το ποσοστό των επιχειρήσεων που πραγματοποίησαν πωλήσεις μέσω διαδικτύου προσδιορίζεται στο 9% (επί του συνόλου των ΜμΕ). Το ποσοστό των επιχειρήσεων που πραγματοποίησαν διασυνοριακές ηλεκτρονικές πωλήσεις καταγράφεται στο 4% (έναντι μέσου ποσοστού 8% σε επίπεδο ΕΕ-28), ενώ ο κύκλος εργασιών ηλεκτρονικού εμπορίου καταγράφεται στο 4% (ως % του κύκλου εργασιών των ΜμΕ) έναντι μέσου ποσοστού 11% σε ευρωπαϊκό επίπεδο.   

Διαβάστε περισσότερα: https://bit.ly/2EY4FAM
Πηγή: www.capital.gr

 

 

Λεπτομέρειες

Το προφίλ της, ως προορισμός ξένων επενδύσεων στον τομέα της ψηφιακής τεχνολογίας για το ευρωπαϊκό, αλλά και το παγκόσμιο επενδυτικό κοινό, βελτιώνει η Ελλάδα. Η συμμετοχή των επενδύσεων στον κρίσιμο τομέα της ψηφιακής τεχνολογίας διαμορφώθηκε στο 15% του συνόλου των άμεσων ξένων επενδύσεων (ΑΞΕ) στη χώρα μας, την τελευταία τριετία, πλησιάζοντας τον ευρωπαϊκό μέσο όρο (19%), για το ίδιο διάστημα.

Στο μεταξύ, η ποιότητα ζωής (81%), οι υποδομές τηλεπικοινωνιών (69%) και το επίπεδο των δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού (66%) είναι τα βασικά θετικά στοιχεία της Ελλάδας, που χτίζουν το προφίλ της ως ελκυστικό προορισμό για ξένους επενδυτές.

Οι τομείς, όπου πρέπει να συνεχίζει να εστιάζει η χώρα για να βελτιώσει το επενδυτικό κλίμα, περιλαμβάνουν τη στήριξη της καινοτομίας και της υψηλής τεχνολογίας, που είναι πρώτη επιλογή φέτος, με ποσοστό 38%. Άλλος τομέας είναι η μείωση της φορολογίας (36%), η οποία παρουσιάζει σχετική βελτίωση από πέρσι, σε συνέχεια και των θετικών παρεμβάσεων που έχουν ήδη γίνει, αλλά απαιτείται περαιτέρω πρόοδος.

Επίσης, ως τομέας που χρήζει περαιτέρω παρεμβάσεων, θεωρείται αυτός της διαδικασίας απονομής δικαιοσύνης (33%) και της ενίσχυση της παιδείας και των δεξιοτήτων (31%).

Μάλιστα, δύο στους τρεις επενδυτές (67%) δηλώνουν ότι θα ήταν πιο πρόθυμοι να επενδύσουν στη χώρα, αν αντιμετωπιστούν τα αρνητικά σημεία που λειτουργούν σήμερα αποτρεπτικά, ποσοστό που φτάνει στο 83% μεταξύ όσων είναι ήδη εγκατεστημένοι στην Ελλάδα.

Πρόθεση επενδύσεων

Εντυπωσιακά αυξημένα είναι τα ποσοστά των επενδυτών, που αναγνωρίζουν ως στοιχεία ελκυστικότητας της Ελλάδας, το σταθερό πολιτικό και κοινωνικό περιβάλλον (65% από 38%) και τις πολιτικές της χώρας για τη βιώσιμη ανάπτυξη και την κλιματική αλλαγή (56% από 42%). Στις αδυναμίες συγκαταλέγονται το γραφειοκρατικό και διοικητικό περιβάλλον, η φορολογία και η πρόσβαση σε χρηματοδότηση.

Το ποσοστό όσων εκτιμούν ότι η εικόνα της χώρας, ως πιθανός επενδυτικός προορισμός, έχει βελτιωθεί τον τελευταίο χρόνο (38%), παραμένει υψηλό, αν και μειωμένο σε σχέση με πέρσι (47%). Πάντως, δυο στους τρεις επενδυτές (69%) αναμένουν περαιτέρω βελτίωση την επόμενη τριετία, ποσοστό πολύ υψηλότερο από αυτά άλλων χωρών, όπου πραγματοποιήθηκαν παρόμοιες έρευνες φέτος.

Ελκυστική η βιομηχανία

Το 62% των επιχειρήσεων, από 50% πέρσι, θεωρεί ότι η χώρα μας ακολουθεί, σήμερα, μια πολιτική για τις επενδύσεις, η οποία την καθιστά ελκυστική. Σύμφωνα με την έρευνα, το 28% δηλώνει ότι σκοπεύει να επενδύσει στην Ελλάδα τον επόμενο χρόνο, έναντι 26% στην Πορτογαλία, 16% στη Γαλλία και 10% στο Βέλγιο.

Ωστόσο, τα επενδυτικά σχέδια προέρχονται σχεδόν αποκλειστικά από τις επιχειρήσεις, που είναι ήδη εγκατεστημένες στην Ελλάδα. Μεταξύ όσων δεν έχουν παρουσία στη χώρα, το ποσοστό περιορίζεται στο 5%.
 
Ψηφιοποίηση του Δημοσίου

Η επενδυτική κοινότητα δικαιώνει τις επιλογές της χώρας στη διάρκεια της πανδημίας, καθώς 77% αξιολογεί θετικά την αντιμετώπιση της υγειονομικής κρίσης και το 73% την ταχύτητα της ψηφιοποίησης του Δημοσίου στη διάρκεια της κρίσης.

Επίσης, το 72% αξιολογεί θετικά τα μέτρα στήριξης της οικονομίας, ενώ 41% αναφέρει ότι, οι επιδόσεις της χώρας αυτό το διάστημα, βελτίωσαν την εικόνα της, ως επενδυτικού προορισμού.

Η πανδημία, πάντως, φαίνεται να επηρεάζει τα σχέδια επενδύσεων στη χώρα μας, αλλά όχι δραματικά, καθώς 50% όσων σχεδιάζουν να επενδύσουν στη χώρα μας τον επόμενο χρόνο, δηλώνουν ότι δεν θα μεταβάλουν τα σχέδια τους, 28% αναφέρουν ότι θα τα “παγώσουν” προσωρινά, 4% ότι θα τα περιορίσουν, 3% ότι θα τα ενισχύσουν και 6% ότι θα τα ματαιώσουν εντελώς.

Η έρευνα

Η δεύτερη μεγάλη έρευνα της ΕΥ Ελλάδος, EY Attractiveness Survey Ελλάδα 2020, διενεργήθηκε μέσω τηλεφωνικών συνεντεύξεων από το CSA Institute, μεταξύ 22 Μαΐου και 9 Ιουνίου σε ένα δείγμα 203 στελεχών μεγάλων, ξένων επιχειρήσεων, εκ των οποίων το 55% (111) έχουν ήδη επενδυτική παρουσία στην Ελλάδα.

Διαβάστε περισσότερα: https://bit.ly/2BVkGpR
Πηγή: www.sepe.gr

 

 

Λεπτομέρειες

Επιτάχυνση των καταναλωτικών τάσεων και συμπεριφορών που είχαν ήδη ξεκινήσει να αναπτύσσονται πριν την έξαρση της πανδημίας διαπιστώνει η PwC στην 11η έκθεσή της Global Consumer Insights Survey, που καταγράφει τις συνήθειες των καταναλωτών στις πόλεις πριν και μετά την πανδημία, καθώς και τον τρόπο με τον οποίο η παγκόσμια αναταραχή επέβαλε την επιτάχυνση προς έναν πιο ψηφιακό τρόπο ζωής.

Το 35% των καταναλωτών ψωνίζει τρόφιμα διαδικτυακά

Όσον αφορά στις αγορές από σούπερ μάρκετ, παρότι τα ψώνια στο κατάστημα εξακολουθούν να αποτελούν την κύρια επιλογή, περισσότερο από το ένα τρίτο (35%) των καταναλωτών ψωνίζει πλέον τρόφιμα διαδικτυακά, με το 86% αυτών να σκοπεύει να συνεχίσει και μετά την άρση των μέτρων κοινωνικής αποστασιοποίησης.

«Πριν την πανδημία, οι online αγορές από σούπερ μάρκετ ήταν πολύ πίσω από τις online αγορές μη τροφίμων. Όμως αυτό που ήταν αδιανόητο για πολλούς μόλις πριν από μερικούς μήνες - οι αγορές φρέσκων προϊόντων online, για παράδειγμα - έχει γίνει η νέα κανονικότητα», αναφέρουν οι αναλυτές της PwC, παρατηρώντας πως τα δύο τρίτα των καταναλωτών στις πόλεις ψωνίζουν πλέον τρόφιμα μέσω Διαδικτύου, σε πολλές περιπτώσεις με χρήση κινητού τηλεφώνου. «Όμως παρά την ψηφιακή μετάβαση, θα ήταν πρόωρο να ξεγράψουμε τα φυσικά σημεία πώλησης», επισημαίνεται.

Omnichannel εμπειρία

Όπως σημειώνεται στην έρευνα, «η πανδημία έχει αναδείξει σαφώς τα πλεονεκτήματα του mobile shopping – την ευκολία, τη φορητότητα και την αμεσότητά του. Το mobile commerce θα διατηρήσει την ορμή του και πιθανότατα θα επιταχυνθεί, ιδιαίτερα καθώς έχει κάνει μεγάλα άλματα στα σούπερ μάρκετ. Όμως η κυρίαρχη τάση θα είναι προς μία omnichannel εμπειρία, με τις προσανατολισμένες στον καταναλωτή εταιρείες να πρέπει να ενοποιήσουν άψογα τις offline και τις online εμπειρίες τους».

«Πολύ ισχυρός τομέας» το online grocery το 2021

Δεδομένης της σημαντικής αύξησης των παραγγελιών μέσω Διαδικτύου από σούπερ μάρκετ στη διάρκεια των περιοριστικών μέτρων, της ανθεκτικότητας των φυσικών σημείων πώλησης, αλλά και του χρόνου που θα χρειαστεί μέχρι οι καταναλωτές να αισθανθούν αρκετά ασφαλείς για να επιστρέψουν στα εστιατόρια, ο τομέας του grocery αναμένεται να είναι πολύ ισχυρός την επόμενη χρονιά, σύμφωνα με την PwC, που επικαλείται εκτιμήσεις της Grand View Research, σύμφωνα με τις οποίες η αξία της παγκόσμιας αγοράς online grocery έως το 2027 θα φτάσει τα 975 δισεκατομμύρια δολάρια, καταγράφοντας μέση ετήσια αύξηση της τάξεως του 22,7%.

Οι νέες τάσεις

«Πιθανότατα θα δούμε επίσης περισσότερους λιανοπωλητές να προσφέρουν ένα ευρύτερο φάσμα υπηρεσιών click-and-collect, καθώς οι καταναλωτές περιορίζουν την έκθεσή τους και μειώνουν τις επισκέψεις τους.

Τάσεις όπως η παραλαβή από το κατάστημα και οι υπηρεσίες delivery από σούπερ μάρκετ, εμπορικά καταστήματα και καταστήματα ηλεκτρονικών έχουν γίνει πιο δημοφιλείς και ήρθαν για να μείνουν.

Το mobile shopping αναμένεται επίσης να καλύψει το κενό που δημιουργούν οι αγορές σε φυσικά καταστήματα που δεν θα επιστρέψουν λόγω πτωχεύσεων και μόνιμων λουκέτων σε καταστήματα», τονίζεται.

Μειωμένες δαπάνες

Η πανδημία έχει επίσης επηρεάσει βαθιά τις προσδοκίες των καταναλωτών όσον αφορά στις δαπάνες τους. Πριν την πανδημία, σχεδόν οι μισοί συμμετέχοντες (46%) προέβλεπαν ότι θα ξοδέψουν περισσότερα χρήματα το επόμενο 12μηνο. Ωστόσο, μετά την πανδημία, το 40% των ερωτηθέντων ήρθαν αντιμέτωποι με μείωση εισοδήματος λόγω απώλειας της δουλειάς τους ή μείωσης του ωραρίου τους, ενώ το 41% αυτών παρατήρησαν αύξηση των λογαριασμών του νοικοκυριού τους.  Έτσι, το ποσοστό αυτών που προβλέπουν ότι θα ξοδέψουν περισσότερα το επόμενο 12μηνο μειώθηκε από το 46% στο 33%, ενώ το ποσοστό αυτών που θα μειώσουν τις δαπάνες τους σχεδόν διπλασιάστηκε, από το 19% στο 36%.

Έμφαση στην υγεία και την ευεξία

Πριν την πανδημία, σύμφωνα με την PwC, σχεδόν οι μισοί καταναλωτές ανέφεραν ότι έκαναν αλλαγές στη διατροφή τους για να υιοθετήσουν έναν πιο υγιεινό τρόπο ζωής (συμπληρώματα, στροφή σε plant-based επιλογές, αποχή από συγκεκριμένα τρόφιμα). 

Μετά την πανδημία, φαίνεται να υπάρχει μία επιτάχυνση της τάσης αυτής, όχι μόνο στη διατροφή, αλλά σε μία ολιστική ιδέα υγιεινής ζωής.  Η επιτάχυνση αυτή είναι θεαματική στην Κίνα, όπου το 90% του δείγματος ενδιαφέρεται περισσότερο για τη σωματική υγεία του, το 89% για τη διατροφή του και το 87%  για την ψυχική υγεία του.

FOODReporter Τεύχος 322
Πηγή: www.boussias.com 

 

 

Λεπτομέρειες

Έξι βασικές αλλαγές στην αγοραστική συμπεριφορά ταχυκίνητων προϊόντων, όπως διαμορφώνεται στη μετα-Covid εποχή, καταγράφει η παγκόσμια συνδρομητική έρευνα της Nielsen «Shopper Shifts to a New Normal», η οποία διεξήχθη σε 32 αγορές, μεταξύ των οποίων και η ελληνική.

Ως προς την ελληνική αγορά, οι αλλαγές αυτές είναι οι εξής:

• Σημαντικός είναι ο αντίκτυπος της εμφάνισης της πανδημίας στο αγοραστικό ταξίδι, με μεγάλη αύξηση των ταξιδιών για «τακτικές αγορές (εβδομαδιαίες ή μηνιαίες)» της τάξεως του 153%, και με τα μισά (54%) από τα αγοραστικά ταξίδια να σχετίζονται με μαζικές αγορές, σε βάρος των καθημερινών και έκτακτων αγορών.

• Οι διαδικτυακές αγορές τροφίμων, προϊόντων καθαρισμού και ειδών προσωπικής περιποίησης διατήρησαν τη δυναμική τους μετά το lockdown, κερδίζοντας έδαφος ως το πιο συχνό κανάλι αγοράς, αγγίζοντας το 7%, αυξάνοντας τη διείσδυση κατά + 4pp, συμπληρωματικά πάντα με τα φυσικά καταστήματα και όχι εις βάρος τους.  Η τάση που παρατηρείται είναι ανάλογη με την ευρωπαϊκή τάση.

• Το lockdown επιτάχυνε την είσοδο του Έλληνα αγοραστή στο διαδικτυακό κανάλι για αγορές ειδών μπακαλικής. Η έρευνα της Nielsen που είχε πραγματοποιηθεί κατά το διάστημα του lockdown είχε αναδείξει ότι το 22% των Ελλήνων αγοραστών ήταν νεοεισερχόμενοι στο online οικοσύστημα που σχετίζεται με αγορές των 4 βασικών κατηγοριών παντοπωλείου. Η πρώτη τους αυτή εμπειρία με διαδικτυακό κατάστημα σουπερμάρκετ την περίοδο του lockdown ήταν αρνητικά επιβαρυμένη λόγω των μεγάλων διαστημάτων παραδόσεων. 

Επιλέγοντας αρκετοί από τους νεοεισερχόμενους στο κανάλι να  συνεχίζουν να αγοράζουν online,  είχαν βελτιωμένη εμπειρία  στην υπηρεσία παράδοσης, αναβαθμίζοντας σταδιακά και την συνολική αγοραστική εμπειρία.  Σήμερα η αγοραστική εμπειρία από τα e-shops του οργανωμένου λιανεμπορίου έχει φτάσει σε ικανοποιητικά επίπεδα και μάλιστα αξιολογείται ελαφρώς υψηλότερα από αυτή στα φυσικά καταστήματα καθώς επίσης δηλώνουν μέσο χρόνο παράδοσης δύο μέρες.

• Η νέα κανονικότητα αύξησε την κινητικότητα στο περιβάλλον του λιανεμπορίου με έναν στους τέσσερις αγοραστές (26%) να κάνει τις αγορές του σε νέο κατάστημα την τελευταία εβδομάδα, ποσοστό σημαντικά μεγαλύτερο ακόμα και από περιόδους όπου στο οργανωμένο λιανεμπόριο σημειώνονταν εξαγορές αλυσίδων.  Η κινητικότητα αυτή σε συνδυασμό με την αναδιαμόρφωση των παραγόντων που διαφοροποιούν τους λιανεμπόρους λόγω της εμφάνισης της πανδημίας, δηλαδή προσθήκη τήρησης κανόνων υγιεινής και μέτρων ασφάλειας, εκτιμάται ότι θα έχει άμεσο αντίκτυπο στη σχέση των αγοραστών με την κάθε αλυσίδα και θα επηρεαστεί σημαντικά το equity.

• Το 38% των αγοραστών αναζητούν πιο ενεργά προσφορές, γεγονός που σηματοδοτεί μια αυξανόμενη ανησυχία για τις τιμές, υπογραμμίζοντας την ζωτικής σημασίας αναθεώρηση στρατηγικών προώθησης.

• Περισσότεροι από τους μισούς αγοραστές (56%) αντιμετώπισαν έλλειψη αποθεμάτων, το οποίο οδήγησε σε χαμένες ευκαιρίες τόσο για τους λιανοπωλητές όσο και για τους κατασκευαστές.  Οι κατηγορίες σε έλλειψη ήταν κυρίως αυτές που σχετίζονται με την προστασία από την Covid-19:   Απολυμαντικό χεριών και αντιβακτηριδιακά οικιακά καθαριστικά  και αντιβακτηριδιακά απορρυπαντικά ρούχων.  Το ποσοστό στην Ελλάδα είναι από τα χαμηλότερα στην Ευρώπη. Σε υψηλά επίπεδα το delivery φαγητού.

Παράλληλα, αξιοσημείωτο είναι ότι σημαντικό μέρος των αγοραστών, το 25%, ξεκίνησε το μαγείρεμα στο σπίτι, και παρόλη την επιβεβαιωμένη τάση για μαγειρική/ζαχαροπλαστική, το delivery φαγητού παρέμεινε σε υψηλά επίπεδα, με το 44% να προέβη σε παραγγελία έτοιμου φαγητού, πολύ υψηλότερα από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο (28%).

FOODReporter Τεύχος 316
Πηγή: www.boussias.com

 

 

Λεπτομέρειες

Το αναγκαστικό κλείσιμο των συνόρων για τους Σέρβους και η αύξηση των κρουσμάτων σε Βουλγαρία και Ρωσία έχουν θορυβήσει τους ξενοδόχους στη Βόρεια Ελλάδα.

Η τουριστική κίνηση στις περιοχές αυτές αντιπροσώπευε έως και 15% των συνολικών αφίξεων, ένα ποσοστό που ίσως χαθεί και λειτουργήσει σωρευτικά στην ήδη μειωμένη ζήτηση. "Ο όγκος των τουριστών, που έρχεται από τη Σερβία σε όλη την Β.Ελλάδα είναι σημαντικός", σημειώνει ο Χρήστος Καλιακάτσος, ιδιοκτήτης του Nikopolis Hotel. Ο ίδιος προσθέτει πως "στο ξενοδοχείο οι Ρώσοι, οι Σέρβοι και οι Βούλγαροι αντιπροσωπεύουν το 15% της συνολικής κίνησης" και συμπληρώνει πως "το ενδεχόμενο κλεισίματος των συνόρων με Ρωσία και Βουλγαρία φτάνει στα όριά τους τους ξενοδόχους". Ο κ. Καλιακάτσος δηλώνει πως, "η ψυχολογία του κόσμου έχει επιβαρυνθεί σημαντικά από τα κρούσματα του κορονοϊού, γεγονός που οδηγεί σε ακόμη μεγαλύτερη μείωση των κρατήσεων".

ΣΤΟ -50% ΟΙ ΚΡΑΤΗΣΕΙΣ

Στο Nikopolis οι κρατήσεις, συγκριτικά με την αντίστοιχη περυσινή περίοδο, είναι πεσμένες κατά 50%. "Πρόκειται για μεγάλη μείωση, η οποία είναι μικρότερη του αναμενομένου", σημείωνει ο Χρήστος Καλιακάτσος, ο οποίος όμως προσθέτει πως, "δυστυχώς με αυτή την πτώση δεν μπορούμε να καλύψουμε τις ανάγκες του συνόλου του προσωπικού μας". Ο Χρήστος Καλιακάτσος, με την ιδιότητά του ως έφορος της Ένωσης Ξενοδόχων Θεσσαλονίκης, αναφέρει πως "η αγορά φέτος θα κλείσει με πτώση 60%" και παρατηρεί πως "αρκετά ξενοδοχεία δεν έχουν ανοίξει, ούτε πρόκειται".

Ο ίδιος εκτιμά πως το κλείσιμο των συνόρων στους Σέρβους, καθώς επίσης και η αύξηση των κρουσμάτων σε Σερβία, Ρωσία και Βουλγαρία, οδηγούν "τα ξενοδοχεία, που δούλευαν με αυτές τις χώρες, σε απώλεια σημαντικού μέρους του τζίρου τους", με τις πιο σημαντικές επιπτώσεις να εντοπίζονται στα ξενοδοχεία της Χαλκιδικής.

"ΑΚΥΡΩΝΟΥΝ ΚΡΑΤΗΣΕΙΣ"

Ο Γιάννης Ντιναπόγιας, αντιπρόεδρος του tour operator Grecian Travel, δηλώνει πως "μετά το κλείσιμο των συνόρων στη Σερβία και την αύξηση των κρουσμάτων σε Βουλγαρία και Ρωσία, γίνονται μαζικές ακυρώσεις τουριστικών πακέτων" και προσθέτει πως "η αγορά, που θα πληγεί άμεσα, είναι αυτή της Β. Ελλάδας". Ο ίδιος κάνει λόγο για μείωση στα τουριστικά πακέτα της τάξεως του 80%, σημειώνει πως "το 2020 είναι χαμένη χρονιά για τον τουρισμό" και καταλήγει πως "η αγορά θα επιστρέψει στα επίπεδα του 2019 το...2022". Όπως τονίζει ο κ. Ντιναπόγιας, υπάρχουν "αρκετές κρατήσεις για το 2021" και συμπληρώνει πως "όσοι ακυρώνουν τα πακέτα διακοπών τους και έχουν δώσει προκαταβολές, μεταθέτουν τις κρατήσεις τους για το επόμενο καλοκαίρι".

ΟΙ ΒΑΛΚΑΝΙΟΙ ΤΟΥΡΙΣΤΕΣ

Σημειώνεται ότι οι Σέρβοι είναι οι πιο καλοί Βαλκάνιοι πελάτες για τον ελληνικό τουρισμό. Πέρυσι, με βάση στοιχεία, που δημοσίευσε πρόσφατα το ΙΝΣΕΤΕ, αναφορικά με τη μέση κατά κεφαλήν δαπάνη του οδικού τουρισμού, τις υψηλότερες τιμές παρουσίασαν:

• Σερβία (318 ευρώ)

• Ρουμανία (311 ευρώ)

Αντίθετα, τις πιο χαμηλές τιμές παρουσίασαν η Βουλγαρία (75 ευρώ) και η Βόρεια Μακεδονία (121). Η Τουρκία και η Αλβανία είχαν ΜΚΔ € 251 και € 218 αντίστοιχα.

Αναφορικά με τη μέση διάρκεια παραμονής του οδικού τουρισμού, η Σερβία παρουσιάζει σταθερά τη μεγαλύτερη μέση διάρκεια, γύρω στις 7,9-8,9 ημέρες, που όμως συνδυάζεται με χαμηλή μέση δαπάνη διανυκτέρευσης, ενώ ακολουθεί η Ρουμανία με 5,7-7,3 ημέρες, και έπειτα η Αλβανία με 3,4-4,2 ημέρες.

Την πιο μικρή μέση διάρκεια παραμονής εμφανίζουν:

• Βουλγαρία (2-3,8 ημέρες)

• Βόρεια Μακεδονία (2,6-3,1 ημέρες)

• Τουρκία (2,7-3,9 ημέρες)

Συνολικά το 2019, η Σερβία ήταν η 2η μεγαλύτερη (μετά τη Ρουμανία) σε εισροές εσόδων για τον ελληνικό τουρισμό με δαπάνες 297 εκατ. ευρώ.

 

BNB DAILY Τεύχος 544

Πηγή: www.bnbdaily.gr

 

 

Λεπτομέρειες

Ευρύ πεδίο εφαρμογής σε δημόσιο και ιδιωτικό τομέα

Σημαντικές επιχειρηματικές ευκαιρίες για τις εταιρείες Πληροφορικής έχει ανοίξει η ψηφιακή υπογραφή, η οποία έχει πλέον ένα ευρύ πεδίο εφαρμογής τόσο στον ιδιωτικό όσο και στο δημόσιο τομέα. Ήδη το υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης, σε συνεργασία με άλλα υπουργεία έχει ξεκινήσει την διανομή 150.000 ψηφιακών υπογραφών σε δημοσίους υπαλλήλους, στο πλαίσιο του έργου Σύστημα Ηλεκτρονικής Διακίνησης Εγγράφου (ΣΗΔΕ). Το έργο, αξίας άνω των 15 εκατ. ευρώ, υλοποιούν οι εταιρείες ΟΤΕ, Byte Computer και Uni Systems, ενώ αναμένεται να γίνει και η επέκταση του κατά 30%, όπως προβλέπεται στη σχετική διακήρυξη.

Η Byte είναι μία από τις εταιρείες που δραστηριοποιούνται στο κομμάτι των ψηφιακών υπογραφών έχοντας υλοποιήσει αντίστοιχα έργα στο δημόσιο τομέα, αλλά και στον ιδιωτικό τομέα με πελάτες από πολλούς επαγγελματικούς κλάδους. Η εταιρεία αναμένεται να αναλάβει έργο που αφορά 270.000 ψηφιακές υπογραφές για εμπορικές επιχειρήσεις στο Γενικό Εμπορικό Μητρώο (ΓΕΜΗ), ύψους 3,5 εκατ. ευρώ. Σημειώνεται ότι δικό της προϊόν λογισμικού (eDocuMenta) για την ηλεκτρονική διαχείριση και διακίνηση εγγράφων, με υποστήριξη ψηφιακής υπογραφής, έχει αναπτύξει η Unisystems. Το λογισμικό βασίστηκε στο νέο θεσμικό πλαίσιο με ισχύ τον Ιανουάριο του 2019 που αφορά στην υποχρεωτική εφαρμογή συστήματος έκδοσης και διακίνησης εγγράφων με χρήση εγκεκριμένης ηλεκτρονικής υπογραφής για το σύνολο των φορέων του Δημοσίου.

Το μητρώο της Εθνικής Επιτροπής Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων Η ΕΕΤΤ τηρεί μητρώο των εγκατεστημένων, στην Ελλάδα, Παρόχων Υπηρεσιών Πιστοποίησης για τις ψηφιακές υπογραφές. Σύμφωνα με την Επιτροπή στο μητρώο περιλαμβάνονται: το «Ακαδημαϊκό Διαδίκτυο» (GUnet), η Adacom, η Αρχή Πιστοποίησης Ελληνικού Δημοσίου, η Byte Computer, το Χρηματιστήριο Αθηνών, η EDPS, η Impact, η Intelli Solutions, η Singular Logic, το Ελληνικό Ανοιχτό Πανεπιστήμιο, η ΕΛΜΗ SYSTEMS, η Κοινωνία της Πληροφορίας και η Retail Link. 

Η ψηφιακή υπογραφή αποτελεί καθοριστικό παράγοντα για την πιστοποίηση του εκάστοτε εγγράφου, καθώς δεν τροποποιείται και κανείς δεν μπορεί να το αποποιηθεί. Διασφαλίζει την προστασία των δεδομένων από μη ξουσιοδοτημένη πρόσβαση, τροποποίηση ή αντικατάστασή τους, ενώ επίσης επιβεβαιώνει την ταυτότητα του αποστολέα. Παράλληλα, αποτελεί εγγύηση όσον αφορά το ότι ο αποστολέας των δεδομένων δεν μπορεί να αρνηθεί το μήνυμα.

NetFAX Τεύχος 4430
Πηγή: www.boussias.com

 

Λεπτομέρειες

Φορολογικά κίνητρα στις επιχειρήσεις, οι οποίες θα ξεκινήσουν από τις 20 Ιουλίου να υποβάλλουν ηλεκτρονικά τα δεδομένα των λογιστικών τους βιβλίων στην ΑΑΔΕ, δίνει το Υπουργείο Οικονομικών. Τα σχετικά φορολογικά κίνητρα προβλέπονται σε τροπολογία-προσθήκη του Υπουργείου Οικονομικών στο Σχέδιο Νόμου “Πλαίσιο Χορήγησης Μικροχρηματοδοτήσεων, Ρυθμίσεις Χρηματοπιστωτικού Τομέα και Άλλες Διατάξεις”.

Όπως αναφέρεται στο άρθρο 2 της σχετικής τροπολογίας, τα φορολογικά κίνητρα παρέχονται στο πλαίσιο των δράσεων για την προώθηση της ηλεκτρονικής τιμολόγησης και αφορούν τόσο τις επιχειρήσεις που επιλέγουν την ηλεκτρονική τιμολόγηση, όσο και για εκείνες που την αποδέχονται. Ειδικότερα, η εν λόγω τροπολογία προβλέπει ότι, για όσες επιχειρήσεις επιλέξουν ως τρόπο έκδοσης των παραστατικών τους την ηλεκτρονική τιμολόγηση μέσω Παρόχου ηλεκτρονικής έκδοσης στοιχείων, προβλέπεται μείωση του χρόνου παραγραφής των φορολογικών υποθέσεων κατά 1 ή 2 χρόνια.

Επίσης, προβλέπονται “εξπρές” επιστροφές φόρων, αλλά και μεγαλύτερες εκπτώσεις από τα ακαθάριστα έσοδα. Τα κίνητρα παρέχονται για τα φορολογικά έτη που αρχίζουν από την 1η Ιανουάριου 2020 και μετά. Χορηγούνται δε από το πρώτο έτος, στο οποίο εφαρμόζεται η ηλεκτρονική τιμολόγηση, μέχρι και το φορολογικό έτος 2022.

Σύμφωνα με τη νέα διάταξη, για τις επιχειρήσεις που επιλέγουν την ηλεκτρονική τιμολόγηση μέσω οποιουδήποτε Παρόχου για τα φορολογικά έτη μέχρι και το έτος 2022, μειώνεται ο χρόνος παραγραφής των φορολογικών υποθέσεων από 5 χρόνια σε τρία για τον εκδότη του τιμολογίου και σε τέσσερα για τον λήπτη. Επίσης, μειώνεται από 90 σε 45 ημέρες ο χρόνος εντός του οποίου η φορολογική διοίκηση εξετάζει τα αιτήματα επιστροφής φόρου, τα οποία αφορούν το φορολογικό έτος ή τα φορολογικά έτη, για τα οποία οι εκδότες επιλέγουν και εφαρμόζουν αποκλειστικά την ηλεκτρονική τιμολόγηση.

Αποσβέσεις
Εξάλλου, αποσβένεται πλήρως στο έτος πραγματοποίησής της, προσαυξημένη κατά ποσοστό 100%, η δαπάνη για την αρχική προμήθεια τεχνικού εξοπλισμού και λογισμικού, που απαιτείται για την εφαρμογή της ηλεκτρονικής τιμολόγησης. Το μέτρο ισχύει για τους εκδότες.
Επιπλέον, προσαυξάνεται κατά ποσοστό 100% η δαπάνη για την παραγωγή, διαβίβαση και ηλεκτρονική αρχειοθέτηση ηλεκτρονικών τιμολογίων για το πρώτο έτος έκδοσης των παραστατικών πώλησης μέσω ηλεκτρονικής τιμολόγησης, που αναγνωρίζεται προς έκπτωση από τα ακαθάριστα έσοδα από επιχειρηματική δραστηριότητα.

Η πλατφόρμα myDATA
Η ανάπτυξη του έργου της διαβίβασης δεδομένων στην πλατφόρμα των Ηλεκτρονικών Βιβλίων - myDATA θα γίνει σε στάδια, ώστε να δοθεί αναγκαίος χρόνος προσαρμογής στην ηλεκτρονική επικοινωνία των επιχειρήσεων με τα πληροφοριακά συστήματα της ΑΑΔΕ.

Για όσες επιχειρήσεις επιλέξουν ως τρόπο έκδοσης των παραστατικών τους την ηλεκτρονική τιμολόγηση μέσω Παρόχου, η δυνατότητα ηλεκτρονικής διαβίβασης δεδομένων των παραστατικών εσόδων ξεκινάει την 20η Ιουλίου 2020.

Για τις επιχειρήσεις που δεν θα επιλέξουν την ηλεκτρονική τιμολόγηση μέσω Παρόχου και εκδίδουν τα παραστατικά τους, είτε χειρόγραφα, είτε ηλεκτρονικά με χρήση προγραμμάτων διαχείρισης επιχειρήσεων (εμπορικό/λογιστικό, ERP), η υποχρέωση διαβίβασης των δεδομένων των παραστατικών εσόδων ξεκινάει από την 1η Οκτωβρίου 2020.
Από την 1η Οκτωβρίου 2020 ξεκινάει η διαβίβαση των στοιχείων λιανικής.

 

SEPE Newsletter: https://bit.ly/2VU1jEl 
 
Oι ενδιαφερόμενοι μπορούν να επικοινωνούν με τη Regate για την ηλεκτρονική τιμολόγηση: https://www.regate.gr/el/products/e-invoicing-archiving
 
 
 

Λεπτομέρειες
Με γνώμονα την αναβάθμιση της λειτουργίας της Φορολογικής Διοίκησης και με σκοπό την καλύτερη δυνατή ποιοτική εξυπηρέτηση των φορολογουμένων πολιτών, συνεχίζεται η υλοποίηση του σχεδίου ενοποίησης των Δημόσιων Οικονομικών Υπηρεσιών (Δ.Ο.Υ.).
 
Με την αριθ. πρωτ. Δ.ΟΡΓ.Α 1073764 ΕΞ 2020/26.06.2020 απόφαση του Διοικητή της ΑΑΔΕ, η οποία αναμένεται να δημοσιευθεί στην εφημερίδα της Κυβερνήσεως, ενοποιούνται:
 
Από 06/07/2020
Η Δ.Ο.Υ. Γαλατσίου Α-Β τάξης, στη Δ.Ο.Υ. ΙΓ’ Αθηνών, Α’ τάξης
Η Δ.Ο.Υ. Χαλανδρίου, Α-Β τάξης, στη Δ.Ο.Υ. Χολαργού, Α’ τάξης
 
Από 10/08/2020
Η Δ.Ο.Υ. Νέας Σμύρνης, Α-Β τάξης, στη Δ.Ο.Υ. Καλλιθέας, Α’ τάξης
Η Δ.Ο.Υ. Αγίου Δημητρίου, Α-Β τάξης, στη Δ.Ο.Υ. Ηλιούπολης, Α’ τάξης
Η Δ.Ο.Υ. Παλαιού Φαλήρου, Α-Β τάξης, στη Δ.Ο.Υ. Γλυφάδας, Α’ τάξης
 
Από 07/09/2020
Η Δ.Ο.Υ. Αχαρνών, Α-Β τάξης, στη Δ.Ο.Υ. Αγίων Αναργύρων, Α’ τάξης 
 
Αναφορικά με την επικείμενη ενοποίηση των  Δ.Ο.Υ. Γαλατσίου στη  Δ.Ο.Υ. ΙΓ Αθηνών και Δ.Ο.Υ. Χαλανδρίου στη Δ.Ο.Υ. Χολαργού από Δευτέρα  06.07.2020, ενημερώνουμε για τα παρακάτω.
 
 
Για τους φορολογούμενους των προαναφερόμενων Δ.Ο.Υ.:
 
  • Δεν θα πραγματοποιούνται συναλλαγές με το κοινό από Πέμπτη 02.07.2020 έως και τη Δευτέρα 06.07.2020  και ώρα 12:00.
  • Δεν θα είναι δυνατή η οριστικοποίηση των δηλώσεων Φ.Ε.Φ.Π. φορολογικών ετών 2015-2019, Εισφοράς Συναλλάγματος ν.4111/13 φορολογικού έτους 2019 καθώς και η ολοκλήρωση της εκκαθάρισης δηλώσεων Ε9 ετών 2014-2019, από την Τετάρτη 01.07.2020 ώρα 23:00 έως τη Δευτέρα 06.07.2020 και ώρα 12:00.
  • Η υποβολή αίτησης για ρύθμιση οφειλών των παραπάνω Δ.Ο.Υ. καθώς και η πληρωμή των οφειλών αυτών με τη χρήση καρτών πληρωμών στην προσωποποιημένη πληροφόρηση του TAXISnet, δεν θα είναι διαθέσιμη από την Πέμπτη 02.07.2020 ώρα 10:00 π.μ. έως τη Δευτέρα 06.07.2020 ώρα 12:00.

 

Για όλους τους φορολογούμενους πολίτες:

 
Η υποβολή δηλώσεων Φ.Π.Α. και ανακεφαλαιωτικών πινάκων V.I.E.S. δεν θα είναι διαθέσιμη την Πέμπτη 02.07.2020 μεταξύ 10:00-17:00.
 
Με τις προαναφερθείσες ενοποιήσεις εξοικονομούνται πόροι, τόσο ανθρώπινοι όσο και οικονομικοί, με στόχο την εξυπηρέτηση του δημοσίου συμφέροντος και του κοινωνικού συνόλου.

 

Δελτίο Τύπου ΑΑΔΕ 30/06/2020
Πηγή: https://aade.gr/anakoinoseis/deltio-typoy-30062020-0 

 

 

 

Λεπτομέρειες

Την προσαρμογή των εταιρειών στις νέες καταναλωτικές συνήθειες, που προκύπτουν από την κρίση του Covid-19 μέσα από παραδείγματα, υπογραμμίζει η Nielsen στο Webinar «Life beyond Covid-19: The New Normal».

ΣΥΜΠΙΕΣΗ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ

Ένας βασικός παράγοντας διαμόρφωσης των καταναλωτικών συνηθειών στη νέα πραγματικότητα, που αναδύεται μετά την κρίση του Covid-19, είναι η συμπίεση του εισοδήματος. Ενδιαφέρον παρουσιάζει το πως έχουν αντιδράσει οι εταιρείες μέσα στην κρίση σε δύο μοντέλα καταναλωτών:

Insulated Spenders

Βελτίωση εμπειρίας in home dining. Χαρακτηριστικό είναι το παράδειγμα του retailer ποτών, Dan Murphy’s, που αυξάνει το engagement με τους μεμονωμένους καταναλωτές, παρουσιάζοντας εναλλακτικούς τρόπους διαβίωσης μέσα από ψηφιακές εμπειρίες.

Προετοιμασία γευμάτων εύκολα και γρήγορα.  Αν και τα meal kit έχουν αποκτήσει δημοφιλία την περίοδο της κρίσης όσο μειώνεται το εισόδημα των καταναλωτών, τόσο θα μειώνεται κι η ζήτηση. Μια από αυτές τις εταιρείες είναι και η Ready To Chef, που προσφέρει meal kits για εύκολο και γρήγορο φαγητό. Απόλαυση στα μέτρα των καταναλωτών μέσα από κλιμακούμενες premium προσφορές, που δίνουν εναλλακτικές λύσεις σε καταναλωτές.

Constrained Spenders

Έμφαση στην αλληλεγγύη. Σε ότι αφορά τους καταναλωτές, που ξοδεύουν συγκρατημένα, αυτοί δίνουν περισσότερη βάση στο loyalty των επιχειρήσεων, που προκύπτει από τη στήριξη κοινωνικών αξιών, όπως η αλληλεγγύη, που αναδύεται μέσα από την κρίση.

Η Coles στην Αυστραλία δωρίζει $1 δισ την εβδομάδα για αγορά τροφίμων για κέντρα σίτισης, ενώ η StarHub στην Σιγκαπούρη ανακοίνωσε ότι θα διαθέσει σε μαθητές οικογενειών χαμηλού εισοδήματος, το ποσό που θα διέθετε για την επέτειο των 20 ετών της.

Στην Ινδία η εταιρεία χονδρικής φρέσκων φρούτων και λαχανικών, Ninjacart, διαθέτει ποσότητες σε ορφανοτροφεία και γηροκομεία, άσυλα ανιάτων.


ΙΔΙΩΤΙΚΕΣ ΕΤΙΚΕΤΕΣ ΚΑΙ LOYALTY

Ενίσχυση ιδιωτικών ετικετών. Τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας θα γίνουν περισσότερο ελκυστικά, όσο περνάει ο καιρός και συμπιέζεται το εισόδημα με τους καταναλωτές να χρειάζονται πιο απλές on- offline αγοραστικές εμπειρίες.

Οι εταιρείες θα προωθούν ανάλογα τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας,  η αγορά των οποίων θα είναι πιο εύκολη και απενοχοποιημένη υπόθεση.

Εξατομικευμένες προσφορές για loyalty πελάτες. Η υιοθέτηση direct - to - consumer business models δίνουν στις εταιρείες τη δυνατότητα να επικοινωνήσουν και να επιβραβεύσουν προσωπικά τους καταναλωτές.

Στήριξη στις ευπαθείς ομάδες. Η κυβερνητική ενίσχυση θα είναι απαραίτητη για τη διασφάλιση της επάρκειας φαγητού στις ευπαθείς ομάδες. Η κυβέρνηση του Ηνωμένου Βασιλείου για παράδειγμα, δουλεύει πάνω σε ένα project, που αφορά γονείς 1,6 εκατ παιδιών, οι οποίοι πριν τον κορονοϊό είχαν δωρεάν σχολικά γεύματα με κουπόνια, τα οποία μπορούν να ανταλλάξουν στα super market.


ΕΜΦΑΣΗ ΣΕ ΥΓΙΕΙΝΗ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ

Στη διατήρηση της υγείας στοχεύουν όλο και περισσότερο οι καταναλωτές, οι οποίοι φαίνονται διατεθειμένοι να επενδύσουν σε προϊόντα, που τη διασφαλίζουν.

Το αμερικανικό brand, Niche έχει επικεντρωθεί σε αυτό, λανσάροντας νέα προϊόντα σε αυτή την κατεύθυνση. Τα μέτρα υγιεινής και ασφάλειας είναι προαπαιτούμενα πλέον και οι καταναλωτές απαιτούν συνεχή διασφάλιση υγιεινής πριν βγουν από το σπίτι.

Τo contactless delivery ενισχύει την υγιεινή και ασφάλεια και σε αυτό το επίπεδο η τεχνολογία θα διαδραματίσει σημαντικό ρόλο. Στην Κίνα η Meituan εξαιτίας της έλλειψης ανθρωπίνου δυναμικού, λόγω κορονοιού, ανέπτυξε αυτοκινούμενα οχήματα.


ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΤΟΠΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Η αγορά τοπικών προϊόντων θα είναι πιο συμφέρουσα επιλογή και από οικονομικής άποψης, αλλά και από πλευράς επανεκκίνησης της οικονομίας.

Στην Αυστραλία οι online app / platform ενθαρρύνουν τους καταναλωτές να στηρίξουν τις τοπικές κοινωνίες, παραγγέλνοντας ηλεκτρονικά ή αγοράζοντας κουπόνια για μελλοντική εξαργύρωση.

Οι μεγάλοι retailers βασίζονται σε τοπικούς προμηθευτές, κυρίως λόγω των προβλημάτων στην εφοδιαστική αλυσίδα και των μεταφορών. Για παράδειγμα η Spar στην Κροατία “τρέχει” την καμπάνια «Yes Local», με βάση την οποία στηρίζει την τοπική αγορά και τους προμηθευτές. Στην Αυστραλία, η media company JCDecaux δημιούργησε ένα κεντρικό σημείο προβολής διαφημίσεων, που προωθούν την τοπική αγορά, μέσα από το οποίο οι καταναλωτές μπορούν να μάθουν λεπτομέρειες για το πως μπορούν να στηρίξουν τα τοπικά καταστήματα.

 

FnB Daily Τεύχος 1011
Πηγή: www.fnbdaily.com

 

 

Λεπτομέρειες

«Η επιλογή και η προτεραιότητα του πρωθυπουργού είναι η διευκόλυνση των πολιτών στην εξόφληση των υποχρεώσεων τους απέναντι στο κράτος» αναφέρει σε ανακοίνωσή του το υπουργείο Οικονομικών, με την οποία δίνει διευκρινίσεις σχετικά με το πλαίσιο περισσότερων δόσεων που θα ισχύει για την πληρωμή των φορολογικών οφειλών που ανεστάλησαν λόγω τηςπανδημίας, αλλά και για τον φόρο εισοδήματος και τον ΕΝΦΙΑ.

Ο πρωθυπουργός εξήγγειλε στη Βουλή σημαντικές διευκολύνσεις που αφορούν στην εξόφληση σε 12 (άτοκες) ή 24 δόσεις, με χαμηλό επιτόκιο, των φορολογικών οφειλών που τελούν υπό αναστολή, αλλά και στην εξόφληση του φόρου εισοδήματος φυσικών και νομικών προσώπων σε 8 μηνιαίες δόσεις και του ΕΝΦΙΑ σε 6 δόσεις.
 

Διαβάστε περισσότερα: https://bit.ly/3euNROO

Πηγή: https://www.minfin.gr

 

Λεπτομέρειες
Οι προκλήσεις, που κλήθηκαν να αντιμετωπίσουν οι επαγγελματίες του κλάδου των τροφίμων την περίοδο της Covid-19 πανδημίας, τέθηκαν στο επίκεντρο της έρευνας, που διενήργησε το Food Industry Executive, στην οποία συμμετείχαν 324 ερωτηθέντες εκπρόσωποι του κλάδου.
 
Τα δύο μεγαλύτερα groups, που προέκυψαν είναι οι τυποποιητές - συσκευαστές τροφίμων με 27,5% και οι προμηθευτές εξοπλισμού με 23,8%, ενώ ο κλάδος παραμένει αισιόδοξος, καθώς περισσότεροι από τους μισούς ερωτηθέντες πιστεύουν ότι η επιχείρησή τους θα επανέλθει ισχυρότερη πριν την πανδημία.

Προκλήσεις τυποποιητών - συσκευαστών
 
Τα ζητήματα εργατικού δυναμικού, συμπεριλαμβανομένων των θέσεων εργασίας και της ασφάλειας αυτής είναι με 41% η μεγαλύτερη πρόκληση που καλείται να αντιμετωπίσει η κατηγορία.
 
Προκλήσεις προμηθευτών
 
Για προμηθευτές εξοπλισμού, η μεγαλύτερη πρόκληση που καλούνται να αντιμετωπίσουν είναι οι μειωμένες πωλήσεις,  που προκύπτουν από τον περιορισμό των ταξιδιών και από καθυστερημένα ή ακυρωμένα projects.
 
Επιπτώσεις στα έσοδα
 
Οι τυποποιητές - συσκευαστές αναμένουν ότι ο αντίκτυπος του κορονοϊού στα έσοδά τους θα είναι μικρός μέχρι τέλος του έτους, ενώ οι προμηθευτές εξοπλισμού βλέπουν μεγάλο αρνητικό αντίκτυπο στο β’ τρίμηνο του 2020 και σχετική ανάκαμψη μέχρι τέλος του έτους. Οι παράγοντες που επηρεάζουν τα έσοδα ανά κατηγορία είναι:
 
Τυποποιητές / Συσκευαστές
52% ανέφερε λιγότερη ζήτηση λόγω της μείωσης στο foodservice
23% ανέφερε περισσότερη ζήτηση, λόγω της αύξησης του παραδοσιακού λιανικού εμπορίου
 
Προμηθευτές
44% δήλωσαν ότι οι πελάτες τους είχαν μειώσει προϋπολογισμούς, ακυρώσει ή καθυστερήσει projects
14% ανέφεραν λιγότερη ζήτηση, ενώ
9% ανέφερε περισσότερη ζήτηση
 
Επιπτώσεις στα έσοδα ανά κλάδο
 
Οι περισσότεροι κλάδοι προβλέπουν μείωση των εσόδων το β’ τρίμηνο, που αυξάνονται συνολικά το 2020. Οι βιομηχανίες ζαχαροπλαστικής και κάνναβης αναμένεται να καταλήξουν σε ανάπτυξη κοντά στο 10%.

Στρατηγική επιχειρήσεων
 
Τυποποιητές
Σχεδόν τα τρία τέταρτα (72,5%) των τυποποιητών- συσκευαστών δήλωσαν ότι είχαν αλλάξει την επιχειρηματική στρατηγική ή τη λειτουργία τους, ως απάντηση στην πανδημία. Οι πιο κοινές αλλαγές σχετίζονται με την εστίαση σε βασικά προϊόντα, την ενίσχυση του retail, και τη διατήρηση της ασφάλειας των εργαζομένων.

Προμηθευτές
Το 39% δήλωσαν ότι η επιχειρηματική τους στρατηγική παρέμενε η ίδια και μετά την πανδημία, ενώ οι τεχνολογικές αλλαγές είναι στην κορυφή της λίστας με τις αλλαγές που εφαρμόστηκαν.

Απομακρυσμένη εργασία και απολύσεις
 
Σχεδόν το 85% των ερωτηθέντων δήλωσε ότι τουλάχιστον στους μισούς από τους εργαζομένους τους έχει εφαρμοστεί η εκ περιτροπής εργασία ή δουλεύουν εξ αποστάσεως, λόγω της πανδημίας. Οι περισσότεροι δήλωσαν ότι δεν υπήρξαν απολύσεις στην εταιρεία.
 
FnB Daily Τεύχος 1013